2023-10-25
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信息員近日，公司組織召開第三季度生產運行分析會暨生產分安委會，公司生產副總經理金海偉、相關業(yè)務人員共25人參加會議。會議由生產管理部部長張擁軍主持。
會上，生產管理部通報分析了三季度生產運行情況、工藝培訓、工藝指標執(zhí)行、工藝變更、生產專業(yè)隱患排查整改、開停車管理、裝置能耗及能源管理等方面的工作。各分公司對現(xiàn)階段生產過程安全管理需要協(xié)調解決的問題進行匯報，電化分公司、聯(lián)眾分公司對三季度生產情況作總結發(fā)言，張擁軍對三季度生產工作給予了肯定，并對各分公司需要協(xié)調解決的問題進行了一一答復。
金海偉對四季度生產重點工作做了統(tǒng)一安排并提出五點要求，一是面對當前形勢的諸多不確定因素，四季度穩(wěn)增長工作任務完成難度較大，各分公司要爭分奪秒、苦干實干，以日促月、以月促年，確保穩(wěn)產高產，打好全年生產任務“收官戰(zhàn)”，努力交出全年工作優(yōu)異答卷；二是要從能耗水平、生產穩(wěn)定性、智慧化、數(shù)字化建設等方面集思廣益，對標先進，努力打造電石生產行業(yè)領先；三是各分公司要高度重視水資源的節(jié)約利用，同時將水消耗納入生產成本管理，積極申報水效領跑者；四是各分公司要對“6S-CTPM”班組管理前期的工作成效持續(xù)維持、鞏固、提升，生產管理部要嚴格按照要求開展紅黃旗評比、紅牌作戰(zhàn)等檢查工作；五是電化分公司、潔能發(fā)電分公司要持續(xù)加強五型五佳班組建設工作，全面推動班組建設實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化，努力提升班組基礎管理能力，提高班組戰(zhàn)斗力，讓班組成為公司發(fā)展的基石，為公司高質量發(fā)展提供新動力，新活力。
