
企業(yè)管理
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08
2025-07
“三品”建設(shè)縱深推進(jìn),鑄就高質(zhì)量發(fā)展硬核支撐
點(diǎn)擊量:22今年以來(lái),公司以“三品”建設(shè)為抓手,錨定“創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、增品種”持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)筑基蓄能、攻堅(jiān)突破、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢(shì),為構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力與轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。加快品牌推進(jìn),構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司秉持“品牌賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念,將品牌建設(shè)作為開(kāi)拓市場(chǎng)的...
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07
2025-07
解放思想謀實(shí)效,打好降本“持久戰(zhàn)”
點(diǎn)擊量:28今年以來(lái),面對(duì)化工行業(yè)的不斷變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,公司積極行動(dòng),開(kāi)展深層次、多維度、集中式的“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng),動(dòng)員全體職工當(dāng)主角、打頭陣、作先鋒,破改革難題,謀發(fā)展新局,一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措落地實(shí)施,在成本管控、降本增效方面取得了顯著成效。下好降本“...
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07
2025-07
深化細(xì)則落實(shí),夯實(shí)班組根基
點(diǎn)擊量:20為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),推動(dòng)新版《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評(píng)細(xì)則》落地見(jiàn)效。7月7日,公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立檢查小組,對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個(gè)班組細(xì)則整改落實(shí)情況開(kāi)展全覆蓋檢查,推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。檢...
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03
2025-07
多維度育才,激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
點(diǎn)擊量:32今年以來(lái),公司緊扣企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求,在人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面多點(diǎn)發(fā)力,通過(guò)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等舉措,構(gòu)建起全方位人才建設(shè)體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。競(jìng)聘上崗破壁壘,搭建公平晉升通道公司秉持“能者上、庸者下”的用人理念,推出...
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19
2025-06
過(guò)“緊日子”,奔“好日子”——公司以精細(xì)化管理書寫發(fā)展新篇
點(diǎn)擊量:48在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下,公司積極踐行“用緊日子過(guò)好日子”這一理念,以過(guò)“緊日子”的自覺(jué),謀過(guò)“好日子”的長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)精細(xì)化管理、全員降本增效等系列舉措,實(shí)現(xiàn)了成本控制與效益提升的雙豐收,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。全員踐行“緊日子”,細(xì)...
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17
2025-06
精益管理控成本,創(chuàng)新流程提效能
點(diǎn)擊量:722025年以來(lái),公司以用“緊日子”過(guò)“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)精細(xì)化管理和科學(xué)比價(jià),累計(jì)完成線下比價(jià)項(xiàng)目139項(xiàng),涉及金額達(dá)2912余萬(wàn)元,成功降低成本約387萬(wàn)元,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。自實(shí)施精細(xì)化管理以來(lái),公司深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合歷史價(jià)格...
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16
2025-06
對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)提質(zhì)效,三維突破繪新篇
點(diǎn)擊量:73今年以來(lái),公司緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以對(duì)標(biāo)攻堅(jiān),挖潛增效為抓手,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效大提升,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。技術(shù)攻堅(jiān),激活生產(chǎn)效能公司以生產(chǎn)工藝優(yōu)化為突破口,切實(shí)提高生產(chǎn)裝置能效提升。脫硫后處理系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效課題通過(guò)合并3#、4#硫銨管線、對(duì)流化...
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13
2025-06
公司人事企管部一行到神木電化發(fā)展有限公司展開(kāi)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
點(diǎn)擊量:976月13日,公司人事企管部一行前往神木電化發(fā)展有限公司,就企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域展開(kāi)深入對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。此次交流旨在汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)部門管理水平和人才效能的全面提升。座談會(huì)上,神木電化發(fā)展有限公司經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)從公司概況、工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)...
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12
2025-06
錨定“四大發(fā)展方向” ,踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”——公司多措并舉強(qiáng)動(dòng)能,沖刺目標(biāo)賦新能
點(diǎn)擊量:95當(dāng)前,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,公司始終堅(jiān)持以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引,錨定“管理提升、技術(shù)攻堅(jiān)、協(xié)同增效、綠色發(fā)展”四大方向,通過(guò)創(chuàng)新賦能、降本增效、全員創(chuàng)效等舉措,助力公司高效完成目標(biāo)任務(wù),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。技術(shù)攻堅(jiān),激活創(chuàng)新動(dòng)能公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)...
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10
2025-06
念好“融”字訣,奏響宣傳最強(qiáng)音
點(diǎn)擊量:38近年來(lái),公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,立足混合所有制企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化系統(tǒng)觀念抓宣傳,完善“定要點(diǎn)、重策劃、促融合、抓考核”工作思路,通過(guò)把握“要點(diǎn)”、聚力“重點(diǎn)”、打造“亮點(diǎn)”,將宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作密切融合,構(gòu)建了“全員參與”的大宣傳...