為進一步夯實班組管理基礎(chǔ),推動新版《“五型五佳”班組標準化建設(shè)五星考評細則》落地見效。7月7日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立檢查小組,對潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個班組細則整改落實情況開展全覆蓋檢查,推動班組建設(shè)工作再上新臺階。

檢查過程中,檢查小組秉持“嚴、細、實”原則,對照新修訂的《“五型五佳”班組標準化建設(shè)五星考評細則》,重點圍繞安全管理、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)效、團隊協(xié)作等核心內(nèi)容,以“現(xiàn)場驗證+員工訪談”的方式,對各班組考評細則整改情況進行細致評估。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組堅持“邊查邊改、立行立改”,與班組人員現(xiàn)場溝通交流,耐心解答整改過程中的疑惑,提出具體可行的指導(dǎo)建議,幫助班組明確整改方向,確保整改工作精準高效推進。
此次檢查不僅是對班組建設(shè)細則整改情況的一次全面檢驗,更是一次現(xiàn)場教學(xué)。檢查小組成員結(jié)合新細則要求,分享優(yōu)秀班組的整改經(jīng)驗與創(chuàng)新做法,為各班組提供了可借鑒、可復(fù)制的實踐范例,進一步激發(fā)了班組人員主動落實新細則、積極參與建設(shè)的熱情。
公司始終將班組建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手,此次新修訂的《“五型五佳”班組標準化建設(shè)五星考評細則》,從制度層面為班組建設(shè)提供了更科學(xué)、更規(guī)范的指導(dǎo)。未來,公司將持續(xù)跟蹤整改落實情況,以檢查促整改、以整改促提升,推動班組建設(shè)工作規(guī)范化、標準化、常態(tài)化發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。(楊宇)