2020-03-25
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徐寶平 梁新星 何武宏 楊靜強規(guī)范管理 抓升級轉(zhuǎn)型 為積極爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而努力奮斗
陜煤集團召開二屆四次職代會暨2020年工作會
2019年12月30日，陜西煤業(yè)化工集團公司二屆四次職代會暨2020年工作會在西安召開。會議的主要任務(wù)是以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，落實中省各項決策部署，回顧總結(jié)集團過去一年的工作，全面分析當(dāng)前形勢，安排部署新一年及今后一個時期工作，動員集團上下認(rèn)清形勢、振奮精神，主動作為、頑強拼搏，努力做好下一步各項工作，為全省經(jīng)濟發(fā)展和國資國企改革更好地貢獻陜煤力量、展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。
省國資委黨委書記鄒展業(yè)，省總工會黨組副書記、常務(wù)副主席張仲茜，省煤監(jiān)局一級巡視員藺國杰，省應(yīng)急管理廳二級巡視員何備戰(zhàn)，省能源局副局長問永忠，省自然資源廳二級巡視員席孟剛，省工信廳調(diào)研員牟衛(wèi)強，省能源化學(xué)地質(zhì)工會主席張嗣華等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團公司二屆四次職代會職工代表；集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總政工師、總經(jīng)理助理、集團公司機關(guān)各部門負責(zé)人；陜煤股份班子成員，副總師、機關(guān)各部門負責(zé)人；化工板塊、電力板塊公司班子成員；所屬各單位黨政主要負責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的班子成員，工會主席；集團公司外派參股單位的董事、監(jiān)事及高管人員；參加精準(zhǔn)扶貧工作的駐村干部代表以及新聞媒體記者參加了會議。
正式會議開始前首先召開二屆四次職代會預(yù)備會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。
省國資委黨委書記鄒展業(yè)講話
集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向大會作《工作報告》
隨后，召開了第一次全體會議。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向大會作了題為《強規(guī)范管理、抓升級轉(zhuǎn)型，為積極爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2019年，集團上下以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照年初工作部署，全面推動各項工作走實走深，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的奮斗目標(biāo)。預(yù)計集團全年煤炭產(chǎn)量1.76億噸，同比增加10%；化工產(chǎn)品產(chǎn)量1770萬噸，同比增加13.8%；粗鋼產(chǎn)量1240萬噸，同比增加8.9%；水泥產(chǎn)量740萬噸，同比增加18.2%。實現(xiàn)營業(yè)收入3025億元，同比增長7.8%；利潤總額155億元，同比增盈16億元，增幅為11.5%。報告從八方面總結(jié)了2019年的工作亮點：一是穩(wěn)增長成效顯著，在2019年省屬企業(yè)穩(wěn)增長排名中，集團的利潤和工業(yè)增加值指標(biāo)位列第一，收入和固定資產(chǎn)投資指標(biāo)位列第二；二是調(diào)結(jié)構(gòu)深入推進；三是促改革走實走深；四是育動能開枝散葉；五是強管理工效提升；六是防風(fēng)險積極有為；七是惠民生落細落實；八是強黨建擲地有聲。在總結(jié)成績的同時，報告也指出了工作中存在的不足。
報告從宏觀環(huán)境、能源發(fā)展視角、稅制改革三大方面對2020年集團面臨的形勢與任務(wù)進行了深入分析，提出了長遠發(fā)展的五大任務(wù)，即持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、持續(xù)厚植人力資本、持續(xù)發(fā)力科技創(chuàng)新、持續(xù)狠抓安全環(huán)保、持續(xù)開展降本增效。同時，報告明確了2020年全年工作的指導(dǎo)思想，即以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，在生態(tài)鏈實現(xiàn)可持續(xù)、能源與材料鏈不斷優(yōu)化、價值鏈得到有效延伸中不斷增強競爭能力；在區(qū)域聚集發(fā)展、智能化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、所有制混合發(fā)展中提升供給質(zhì)量、拓展消費需求；在全面實施預(yù)算管理、持續(xù)調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)、加大盤活存量資源、充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢中降本增收增效；在聚焦主業(yè)主責(zé)、嚴(yán)控有息負債規(guī)模、繼續(xù)優(yōu)化債股結(jié)構(gòu)中科學(xué)防范風(fēng)險；在加強企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快“三項制度”改革、加速安全綠色發(fā)展、加大對標(biāo)管理和“處僵壓減”工作中攻堅企業(yè)綜合改革，全面增強集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，不斷提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為全省工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
報告安排了全年實現(xiàn)營業(yè)收入3400億元，實現(xiàn)利潤168億元，計劃投資總額306億元，職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動效率平穩(wěn)增長等2020年的目標(biāo)任務(wù)，并對2020年的工作通過“六個聚焦”進行了安排部署，即聚焦三大變革，提升發(fā)展質(zhì)量；聚焦深化改革，釋放發(fā)展?jié)撃?；聚焦?guī)范管理，改善運行質(zhì)量；聚焦三個能力，保障綠色和諧發(fā)展；聚焦長遠發(fā)展，科學(xué)謀劃“十四五”；聚焦鑄根育魂，全面加強黨的建設(shè)。
集團公司黨委書記、董事長楊照乾在會上講話，闡述了集團在高質(zhì)量發(fā)展征途中的經(jīng)驗思考，并就集團下一步發(fā)展的方向性、戰(zhàn)略性問題，從“創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動國有資本投資公司改革、著力三項制度改革、堅定高質(zhì)量發(fā)展”四個方面作出了重要部署。
楊照乾分析了世界一流企業(yè)的特點后指出，對照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，陜煤必須著力四個抓手：一是著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；二是瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟國際前沿；三是加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新；四是提升經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展能力。楊照乾強調(diào)，全集團要集大眾智慧，聚洪荒之力，推動陜煤一步一個腳印，不斷向世界一流企業(yè)躍升蛻變。
楊照乾指出，在省國資委的支持下，經(jīng)省政府同意，陜煤集團將進行國有資本投資公司改革試點，這是陜煤突破改革藩籬的歷史性機遇，要畢其功于一役，徹底突破體制束縛和機制瓶頸，著力解決好資本與資產(chǎn)的關(guān)系、放權(quán)和監(jiān)督的關(guān)系，堅持體制創(chuàng)新、產(chǎn)融結(jié)合、規(guī)范運營和高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，拼勇氣、拼魄力，講擔(dān)當(dāng)、講胸懷，以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的決心和行動，推動陜煤成為陜西省國有資本投資公司改組的標(biāo)桿企業(yè)。
楊照乾指出，三項制度改革將是集團貫穿全年工作的重點，甚至是未來一段時間的重點。如何落實好三項制度改革，一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和分步實施相結(jié)合的原則，最大限度地發(fā)揮改革的乘數(shù)效應(yīng)。二是集中到激發(fā)活力、提高干部職工積極性這一靶心指向；三是聚焦能上能下、能進能出、能增能減三點發(fā)力，最終使集團人事管理去行政化、勞動用工契約化、收入分配市場化。
楊照乾指出，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃“十四五”工作，支撐陜煤的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一。要以陜煤高質(zhì)量發(fā)展的“16555”目標(biāo)為指導(dǎo)，解決增量從哪來，存量如何優(yōu)化，結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，產(chǎn)業(yè)怎樣升級，管理怎樣提升等問題。二是要實現(xiàn)前瞻性和實踐性相統(tǒng)一。三是要體現(xiàn)開放性和系統(tǒng)性相統(tǒng)一。四是要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
楊照乾強調(diào)，創(chuàng)建世界一流企業(yè)是我們?yōu)橄乱徊桨l(fā)展確立的目標(biāo)方向和愿景，是陜煤人踐行銳意進取、追求卓越、勇攀高峰企業(yè)精神的有力體現(xiàn)；高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑、方法，也是一流企業(yè)應(yīng)有的表現(xiàn)特征；而國有資本投資公司改革則是為高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)搭建堅強的治理體系、建立優(yōu)秀的系統(tǒng)能力；“三項制度”方面存在的頑疾是改革的硬骨頭，是高質(zhì)量發(fā)展道路上必須清除的絆腳石。這幾個問題不是我們的全部問題和課題，但事關(guān)改革發(fā)展大局和長遠發(fā)展，大家在新的一年和今后一個時期，要緊扣邏輯、統(tǒng)籌把握，務(wù)必堅定不移地抓緊抓好。楊照乾最后還特別強調(diào)了安全和環(huán)保工作。
省國資委黨委書記鄒展業(yè)在講話中對陜煤集團2019年取得成績給予了充分肯定。他指出，2019年，陜煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實省委省政府決策部署，按照省國資委的工作要求，謀大局、抓大事、促發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工銳意進取、真抓實干，推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展取得了突出成效，交上了一份以不到省屬企業(yè)20%的資產(chǎn)總量實現(xiàn)了近30%的營業(yè)收入、近40%利潤總額的高質(zhì)量答卷，全面超額完成省國資委下達的各項目標(biāo)任務(wù)，表現(xiàn)為：綜合實力實現(xiàn)新躍升；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新優(yōu)勢；新興產(chǎn)業(yè)培育獲得新進展；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展實現(xiàn)新跨越；深化改革實現(xiàn)新突破；黨建質(zhì)量邁上新臺階。在今年省國資委表彰中，陜煤集團囊括了穩(wěn)增長、改革、創(chuàng)新、助力脫貧等所有獎項，位列第一，為全省國有企業(yè)作出了示范，樹立了榜樣。鄒展業(yè)同時介紹了2019年全省國資系統(tǒng)的改革發(fā)展成績。
對于如何做好2020年工作，鄒展業(yè)對陜煤集團提出五點要求：一要當(dāng)好全省國有經(jīng)濟增長的“頂梁柱”；二要在深化改革、提質(zhì)增效上“樹標(biāo)桿”；三要在推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上“拔頭籌”；四要在一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展上“樹樣板”；五要在創(chuàng)建世界一流企業(yè)上“做表率”。鄒展業(yè)要求陜煤集團全體干部職工迅速行動起來，圍繞既定目標(biāo)，全力推進，狠抓落實，加快發(fā)展，為全省經(jīng)濟追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
職工代表分組討論
集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆主持第二次全體會議
集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持第一次全體會議
集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議
集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持第一次全體會議，要求各單位各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，抓緊貫徹落實，要樹立進取、樂觀、積極向上的姿態(tài)，全力把我們的工作做好，為全面實現(xiàn)集團“十三五”各項目標(biāo)和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗。
下午，職工代表們分組審議了《工作報告》，對鄒展業(yè)、楊照乾的講話進行了學(xué)習(xí)討論，審議了《關(guān)于集團公司二屆三次職代會提案處理情況及二屆四次職代會提案征集情況的報告》《關(guān)于集團公司勞動用工、工資及社保工作的報告》《關(guān)于集團公司2020年投資計劃安排的報告》《關(guān)于集團公司2019年財務(wù)決算和2020年財務(wù)預(yù)算的報告》。大家積極建言獻策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。分組討論結(jié)束后，大會主席團認(rèn)真聽取了各組討論情況的匯報。
在隨后召開的第二次全體會議上，與會職工代表一致表決通過了《大會決議》。集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆主持會議，要求各單位、各部門繼續(xù)深刻領(lǐng)會省國資委黨委書記鄒展業(yè)的講話精神，貫徹好集團公司黨委書記、董事長楊照乾的講話精神，按照《工作報告》和會議確定的目標(biāo)任務(wù)和重點工作，鼓足干勁，奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在開啟爭創(chuàng)世界一流企業(yè)征程中，為全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻陜煤力量。
會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。
