2020-05-28
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楊照乾
當(dāng)今世界發(fā)展日新月異，科技創(chuàng)新風(fēng)起云涌、產(chǎn)業(yè)更新周期加速，新經(jīng)濟(jì)層出不窮。在這樣的背景下，陜煤集團(tuán)作為陜西能源化工產(chǎn)業(yè)的骨干和煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體，形成了煤炭開采、煤化工、鋼鐵冶煉、燃煤發(fā)電、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。陜煤的發(fā)展變遷融入了新中國煤炭工業(yè)的升級跨越歷史過程。
近年來，陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)持以“新”，即科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動為企業(yè)發(fā)展命脈;以“敢、快、謀”為“創(chuàng)新”保駕護(hù)航，“敢”于改革刮骨療傷，“快”人一步化危為機(jī)，提前“謀”劃超前布局;一系列漂亮的組合拳為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展交出“陜煤答卷”，為能源行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“陜煤力量”和“陜煤擔(dān)當(dāng)”。
改革創(chuàng)新成就高質(zhì)量發(fā)展
黨的十九大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”兩大原則，從企業(yè)自身來看，企業(yè)的基本目標(biāo)就是通過資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。陜煤集團(tuán)促進(jìn)企業(yè)高效益、高質(zhì)量發(fā)展方面做出有益探索。
通過結(jié)構(gòu)調(diào)整再造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機(jī)遇，超前謀劃提前布局，通過老區(qū)減量和增量置換，騰挪出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬噸，優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比提高到95%以上。“填平補(bǔ)齊”鋼鐵產(chǎn)業(yè)，2017年鋼鐵產(chǎn)量歷史性突破千萬噸，2019年鋼鐵產(chǎn)量1240萬噸，成為我國西部地區(qū)極具競爭力的鋼鐵企業(yè)。完善礦區(qū)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建更加完善的鐵路物流體系。建立生產(chǎn)服務(wù)和煤炭交易互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。
在“去雜歸核”中提升主業(yè)核心競爭力。發(fā)揮“市場在資源配置中的決定性作用”，實(shí)施去雜歸核戰(zhàn)略。集中精力發(fā)展核心主業(yè)，在“一進(jìn)一退”中布局千萬噸級礦井集群，于產(chǎn)業(yè)鏈延伸中構(gòu)筑高端精細(xì)煤化工材料產(chǎn)業(yè)群，投資上千億元的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目開工建設(shè)，使主業(yè)更具競爭力和延展性。提出“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略并逐步實(shí)施，加快戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局，新能源、新材料產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)，煤炭、鋼鐵等主業(yè)競爭力顯著提升，產(chǎn)業(yè)配套更具優(yōu)勢，朝著主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)闊步前進(jìn)。
在治虧創(chuàng)效中吹響追趕超越?jīng)_鋒號。全面啟動3年治虧創(chuàng)效行動，從穩(wěn)增長、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、抓改革、優(yōu)存量等方面入手，憑著對政策環(huán)境的敏銳洞察，在“三去一降一補(bǔ)”中下了先手棋，在追趕超越和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中爭取主動權(quán)，用不到3年的時(shí)間，關(guān)閉了18處礦井，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省煤炭去產(chǎn)能的62%;同時(shí)，全面挖掘和盤活存量，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)700多億元。陜煤年銷售收入超過全省GDP的十分之一，經(jīng)營利潤連續(xù)三年超過省屬國有企業(yè)的三分之一，陜煤的改革發(fā)展有力地支撐了陜西經(jīng)濟(jì)增長。
在深化改革中激發(fā)體制機(jī)制活力。按照國有資本投資運(yùn)營公司的改革方向，開展了“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡層級、放活實(shí)體”的改革工作，壓減層級、歸位放權(quán)，專業(yè)化、板塊化、大部室化改革成效明顯，有效降低了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易成本，提高了工作效率。混合所有制改革、員工持股改革試點(diǎn)走在全省前列，各類各級混合所有制企業(yè)貢獻(xiàn)了陜煤主要利潤。大力實(shí)施“十項(xiàng)改革”，全面推進(jìn)“處僵壓減”，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法，有效提高了運(yùn)營效率。
在過去的6年里，陜煤集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模從4020億元增長到5400億元，營業(yè)收入由1766億元增長到3025億元，位列煤炭企業(yè)全球競爭力排行榜30強(qiáng)第二位，成為唯一入圍“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的陜西企業(yè)。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量發(fā)展的動力主要從依靠資源和低成本勞動力等要素轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，所以企業(yè)必須通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力，打造新的經(jīng)濟(jì)增長級。陜煤集團(tuán)積極落實(shí)中省關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略，推動能源生產(chǎn)科技革命，不斷加快完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，加大科技方面人財(cái)物投入，構(gòu)建全面的科技創(chuàng)新體系，取得了豐碩成果。
吸納集成現(xiàn)代科技，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。陜煤集團(tuán)近年來實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目599項(xiàng)，完成科技投入162億元，共獲國家及省部級獎(jiǎng)項(xiàng)44項(xiàng)。智能化無人開采技術(shù)、智慧礦井建設(shè)等舉措，不斷提高生產(chǎn)礦井的智能化裝備水平，加快礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。陜煤集團(tuán)的新材料、新能源等自有技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化已經(jīng)在各自領(lǐng)域進(jìn)入并跑、領(lǐng)跑階段，為陜煤轉(zhuǎn)型升級提供支撐。
優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)、走創(chuàng)新驅(qū)動的路子。陜煤集團(tuán)通過建機(jī)制、搭平臺、促轉(zhuǎn)化的方式，探索科學(xué)的科技創(chuàng)新發(fā)展路徑，營造有利創(chuàng)新的環(huán)境生態(tài)。超前布局新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，圍繞陜煤主業(yè)發(fā)展煤化工新材料，融入陜西省汽車、航天航空、電子信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)配套中，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈暢通協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，陜煤集團(tuán)在做強(qiáng)做優(yōu)西安、上海和深圳技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，加快在北京組建一個(gè)研究院，充分利用這些地方的科技、人才、經(jīng)濟(jì)、金融、市場等優(yōu)勢，最終形成東西南北4個(gè)技術(shù)研究院的協(xié)同創(chuàng)新格局。
設(shè)立轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2017年陜煤集團(tuán)成立了100億元的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，對內(nèi)支持集團(tuán)已有的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，對外以股權(quán)投資的方式培育新興產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)瞄準(zhǔn)新材料、新能源等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，積極布局細(xì)分行業(yè)跑道上的頭部企業(yè)，目前已投資多個(gè)項(xiàng)目。通過運(yùn)作這些項(xiàng)目，堅(jiān)定了借助資本市場并購重組一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信心，最終形成集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長極。
加強(qiáng)人才培育，走人才興企的發(fā)展路子。陜煤集團(tuán)通過高規(guī)格吸納領(lǐng)軍人才，高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)管理人員，高素質(zhì)培育勞動大軍的方式，正在探索一條“高端領(lǐng)軍人才+勞動者素質(zhì)全面提高”的人才興企路子。逐步建立起外部高端人才引進(jìn)、內(nèi)部特殊人才激勵(lì)、內(nèi)外部人才聯(lián)合創(chuàng)業(yè)和高水平創(chuàng)新的靈活高效機(jī)制;同時(shí)辦好企業(yè)大學(xué)，以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人;另外培養(yǎng)和成就越來越多的技藝精湛掌絕活的“陜煤工匠”。
“物暢其流”助力高質(zhì)量發(fā)展
作為一個(gè)“大進(jìn)大出”以能源資源為基礎(chǔ)的企業(yè)，物暢其流至關(guān)重要。只有建立完善的物流運(yùn)輸、儲備和價(jià)格發(fā)布體系，才能有效降低物流成本，確保全國能源供應(yīng)。在多年歷史積淀的基礎(chǔ)上，陜煤集團(tuán)通過織密、接駁、水陸并用等方式，布局自己的物流產(chǎn)業(yè)，將自身“筋骨”延伸到大半個(gè)中國，助力陜西“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。
陜煤集團(tuán)整合內(nèi)部鐵路資源，專門重組設(shè)立鐵路物流板塊，在參股建設(shè)浩吉鐵路運(yùn)輸大通道的同時(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)布局，以合資合作等方式積極與其他主體布局構(gòu)建陜北鐵路物流系統(tǒng)。陜煤集團(tuán)運(yùn)營及在建鐵路里程、運(yùn)能、運(yùn)量均居全國前列。目前，陜煤集團(tuán)對內(nèi)有4條鐵路的直連直通，對外實(shí)現(xiàn)與浩吉、包西、太中銀、神朔和蒙冀等7條鐵路互聯(lián)互通，最終形成十大出口外運(yùn)格局。
2016年開始的陜渝能源合作，不但被國家能源局作為區(qū)域能源合作的典范在全國推廣，更實(shí)現(xiàn)了陜煤集團(tuán)西南地區(qū)及長江中游物流拓展計(jì)劃，集團(tuán)在珞璜、萬州、果園、涪陵、荊州、枝城建設(shè)大宗產(chǎn)品物流基地，加快長江中上游物流節(jié)點(diǎn)布局，為集團(tuán)煤炭產(chǎn)品南下，鐵礦石北上提供支撐。同時(shí)大幅降低物流成本，僅鐵礦石就可降低70元/噸，年可降低物流成本1.4億元。
2018年12月5日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會和重慶市經(jīng)信委共同指導(dǎo)，陜西煤炭交易中心負(fù)責(zé)編制的“中國煤炭價(jià)格指數(shù)—長江中上游(重慶)動力煤價(jià)格指數(shù)”發(fā)布，填補(bǔ)了長江上游區(qū)域煤炭市場指數(shù)的空白。2019年12月4日，長江中上游(湖北)動力煤價(jià)格指數(shù)發(fā)布。陜煤集團(tuán)主導(dǎo)的陜西、重慶、湖北三大動力煤價(jià)格指數(shù)，將在各區(qū)域形成價(jià)格風(fēng)向標(biāo)作用，最終在全國動力煤交易市場中形成“沿海看神華，中部看陜煤”的新格局。
當(dāng)前，全國上下正在謀劃“十四五”規(guī)劃的編制工作，陜煤集團(tuán)著眼高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也結(jié)合實(shí)際確定了“十四五”期間“16555”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，即以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元的資產(chǎn)總額，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤，成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商和新材料與高端制造服務(wù)商，更加接近具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo)。
責(zé)任編輯： 孔德明
