2025-07-10
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信息員7月8日-9日，榆林市應(yīng)急管理局四級調(diào)研員高朝和攜中國化學(xué)品協(xié)會專家組至公司開展承包商特殊作業(yè)幫扶指導(dǎo)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。神木市應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司黨委委員、總工程師雷聲瑞，副總經(jīng)理金海偉及相關(guān)專業(yè)人員參與檢查。
本次督導(dǎo)檢查專家組秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、?！钡墓ぷ髯黠L(fēng)，通過“聽、查、看、問”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞特殊作業(yè)許可制度執(zhí)行情況；承包商準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核、監(jiān)管全生命周期管理；重大危險(xiǎn)源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行效能；隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；崗位操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行及智能人員定位系統(tǒng)應(yīng)用成效等方面，以專業(yè)的視角、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了全面把脈問診。
在檢查反饋會上，高朝和對公司在承包商規(guī)范化管理和特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控方面形成的特色做法給予專業(yè)認(rèn)可，同時(shí)就檢查中發(fā)現(xiàn)的管理細(xì)節(jié)問題提出了建設(shè)性整改建議。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推動“手指口述”落實(shí)落地，關(guān)注二道門入廠的人員管理，嚴(yán)格特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控，要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。
金海偉表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)專家組提出的指導(dǎo)意見，立即啟動“三到位”整改機(jī)制：一是問題整改到位，建立隱患整改清單，實(shí)行銷號管理；二是舉一反三到位，開展全系統(tǒng)類比排查，確保同類問題全面清零；三是長效機(jī)制到位，將整改成果固化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。公司將以此次督導(dǎo)檢查為新的起點(diǎn)，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局。
通過專家組的專業(yè)指導(dǎo)，不僅幫助公司精準(zhǔn)識別了管理短板，更為提升安全管理現(xiàn)代化水平指明了方向。公司將以此次檢查為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，深化安全治理體系建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。（劉壯壯）
