企業(yè)管理
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08
2025-07
“三品”建設(shè)縱深推進(jìn)，鑄就高質(zhì)量發(fā)展硬核支撐
點(diǎn)擊量：24今年以來，公司以“三品”建設(shè)為抓手，錨定“創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、增品種”持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)筑基蓄能、攻堅(jiān)突破、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢，為構(gòu)建核心競爭力與轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。加快品牌推進(jìn)，構(gòu)筑市場競爭優(yōu)勢公司秉持“品牌賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，將品牌建設(shè)作為開拓市場的...
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07
2025-07
解放思想謀實(shí)效，打好降本“持久戰(zhàn)”
點(diǎn)擊量：31今年以來，面對化工行業(yè)的不斷變革與市場競爭環(huán)境激烈，公司積極行動(dòng)，開展深層次、多維度、集中式的“四種經(jīng)營理念”大討論活動(dòng)，動(dòng)員全體職工當(dāng)主角、打頭陣、作先鋒，破改革難題，謀發(fā)展新局，一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措落地實(shí)施，在成本管控、降本增效方面取得了顯著成效。下好降本“...
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07
2025-07
深化細(xì)則落實(shí)，夯實(shí)班組根基
點(diǎn)擊量：24為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，推動(dòng)新版《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評細(xì)則》落地見效。7月7日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立檢查小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個(gè)班組細(xì)則整改落實(shí)情況開展全覆蓋檢查，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。檢...
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03
2025-07
多維度育才，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
點(diǎn)擊量：35今年以來，公司緊扣企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，在人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面多點(diǎn)發(fā)力，通過搭建成長平臺(tái)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等舉措，構(gòu)建起全方位人才建設(shè)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。競聘上崗破壁壘，搭建公平晉升通道公司秉持“能者上、庸者下”的用人理念，推出...
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19
2025-06
過“緊日子”，奔“好日子”——公司以精細(xì)化管理書寫發(fā)展新篇
點(diǎn)擊量：53在市場競爭日趨激烈、行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下，公司積極踐行“用緊日子過好日子”這一理念，以過“緊日子”的自覺，謀過“好日子”的長遠(yuǎn)，通過精細(xì)化管理、全員降本增效等系列舉措，實(shí)現(xiàn)了成本控制與效益提升的雙豐收，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。全員踐行“緊日子”，細(xì)...
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17
2025-06
精益管理控成本，創(chuàng)新流程提效能
點(diǎn)擊量：762025年以來，公司以用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，通過精細(xì)化管理和科學(xué)比價(jià)，累計(jì)完成線下比價(jià)項(xiàng)目139項(xiàng)，涉及金額達(dá)2912余萬元，成功降低成本約387萬元，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。自實(shí)施精細(xì)化管理以來，公司深入研究市場動(dòng)態(tài)，結(jié)合歷史價(jià)格...
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2025-06
對標(biāo)攻堅(jiān)提質(zhì)效，三維突破繪新篇
點(diǎn)擊量：77今年以來，公司緊扣“四種經(jīng)營理念”，以對標(biāo)攻堅(jiān)，挖潛增效為抓手，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理質(zhì)效大提升，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。技術(shù)攻堅(jiān)，激活生產(chǎn)效能公司以生產(chǎn)工藝優(yōu)化為突破口，切實(shí)提高生產(chǎn)裝置能效提升。脫硫后處理系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效課題通過合并3#、4#硫銨管線、對流化...
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13
2025-06
公司人事企管部一行到神木電化發(fā)展有限公司展開對標(biāo)學(xué)習(xí)
點(diǎn)擊量：986月13日，公司人事企管部一行前往神木電化發(fā)展有限公司，就企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域展開深入對標(biāo)學(xué)習(xí)。此次交流旨在汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)部門管理水平和人才效能的全面提升。座談會(huì)上，神木電化發(fā)展有限公司經(jīng)理助理、人力資源部部長從公司概況、工作開展情況、存在問...
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12
2025-06
錨定“四大發(fā)展方向” ，踐行“四種經(jīng)營理念”——公司多措并舉強(qiáng)動(dòng)能，沖刺目標(biāo)賦新能
點(diǎn)擊量：96當(dāng)前，面對市場環(huán)境與行業(yè)競爭壓力，公司始終堅(jiān)持以“四種經(jīng)營理念”為指引，錨定“管理提升、技術(shù)攻堅(jiān)、協(xié)同增效、綠色發(fā)展”四大方向，通過創(chuàng)新賦能、降本增效、全員創(chuàng)效等舉措，助力公司高效完成目標(biāo)任務(wù)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。技術(shù)攻堅(jiān)，激活創(chuàng)新動(dòng)能公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)...
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10
2025-06
念好“融”字訣，奏響宣傳最強(qiáng)音
點(diǎn)擊量：44近年來，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，立足混合所有制企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念抓宣傳，完善“定要點(diǎn)、重策劃、促融合、抓考核”工作思路，通過把握“要點(diǎn)”、聚力“重點(diǎn)”、打造“亮點(diǎn)”，將宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營中心工作密切融合，構(gòu)建了“全員參與”的大宣傳...
